H29 H30 H31
№ 項目名・担当課等名 取組内容等
1
市職員の意識改革と能力 向上
○協働 関 研修等
実施 ○同 ○同
職員 協働 関 実効性 あ 研修 実施 協働 意識 高 た 職員 コミュニ ヸ ョンやコヸデ ネヸト能力 フ リ テヸ ョン能力 高 う 組
人 育成担当
情報の共有 都市ブランドヷプロモヸ ョン戦略 策定 仕組みや体制の整備 市民 協働 関 マニュ ル等 作成 意識啓発と相互理解の
推進
市職員 意識改革 能力向ㄥ
市民意識 醸成
相互理解 深 場 く
協働の推進
取組の内容
市民一人 誇 愛着 持 く 進 市民 行政
共 知恵 労力 出 合い 様々 施策 推進 いく 必要
互い 役割 明確 多様 主体 参加 協働
く 進 新 い仕組 く 進 施策 決定や実施等 あ ゆ 場面 い 市民 協働 いう視点 基 く 進
取組事項 項 目
柱
意識啓発 相互理解 推進
H29 H30 H31
H29 H30 H31
H29 H30 H31
H29 H30 H31
5
市民との協働に関す マニュ ル等の策定
○ﾊ ﾄ ﾌ ｸ 事例 協働推進 た ﾏﾆｭ 作成ヷ配付
○効果等 検証 ○検証 基 組
民 協働 推進 た 協働や 民公益活動 自治会 加入 関 ハンドブッ 内 協働や公益活動 事例紹ㅼ 加え
民 共 協働 推進 協働 輪 い た ルヸルや役割 記載 たマニュ ル 作成ヷ配
地域振興課 4
都市 ラン ・
ロ ー ョン戦略の策定
○戦略 策定
○推進体制 整備
○戦略 基 組 推進
○PR動 制作 信
○戦略 基 組 推進
○戦略 基 組 推進
○PR動 制作 信
地域 魅力 掘 起 磨 ㄥ ブランデ ン 進 多様 化 広報媒体 有効 活用 効果的 プロモヸ ョン 行い いわ 魅力
ブランド 全国 信 都 メヸ 都 ブランド
力 向ㄥ た 基 指針 テ ヸ ヸル 戦略
公民連携 推進体制 構築 戦略 沿 た テ ヸ ヸル 組 推進
政策企 課ヷ創生推進課
ふ 信課
3
相互理解を深め 場づく ○試行的 実施 ○効果等 検証 ○検証 基 組
民ヷ 民団体 民ヷ 民団体同士 相互 理解 深 う あ ゆ 場面 共 合う場 機会 提供 民 協働 ち 進 民公益活動団体 自立 たネットワヸ 支援 地域振興課
2
市民意識の醸成
○講演会ヷ ミナヸ等
開催 ○同 ○同
協働 ち 関 講演会等 開催 協働
関 民意識 醸成 地域振興課
意識啓発 相互理解 推進
意識啓発 相互理解 推進
情報 共有
仕組 や体制 整備
H29 H30 H31
№ 項目名・担当課等名 取組内容等
1
ウ ソー ングの推進 ○民間活力 活用 推進 ○同 ○同
成ｼ8 策定 予定 PPP活用指針や公共施設等総合管理計
沿 サヸビ 水準 維持向ㄥヷコ ト削減等 観点 ㅻ後 一層 民間活力 積極的 活用 行い
政策企 課ヷ創生推進課 職員課ヷ施設ﾏﾈ ﾒ ﾄ課 民間活力を活かした プロ ェクトの推進
公民連携推進条例 制定
公民連携 PPP 活用指針 策定
行政サービ 提供
体制の検討 行政サヸビ 提供体制 検討 事務・事業の民間
委託等の推進
ト ヸ ン 推進
個別具体 組 公用車 あ 方 見直 郷授産施設利用者 民間通所授産施設 移行
民間活力の活用
取組の内容
効率的 行 政 営 進 効率性や経済性 向ㄥ 期待 事務ヷ事業 い 民間委託 実施 ㅻ後 積極的 民間活力 活用
更 いわ 市 多様 あ 地域 抱え い 課 一様 あ せ 様々 地域 課 応 行政 画一的 サヸビ 提供 民 間や地域 特性や強 活 ニヸ 合 サヸビ 提供 効果的
あ 仕組 構築 検討
取組事項 項 目
柱
事務ヷ事業 民間委託等 推進
H29 H30 H31
H29 H30 H31
H29 H30 H31
H29 H30 H31
H29 H30 H31
6
行政サービ 提供体制の 検討
○調査ヷ検討 定 定
人口減少 地域 ㅻ後 方向性や 社会資 利用方法 行政 サヸビ 提供範 行政自 行う事務事業 再整理 含 ネットワヸ
補完 地域産業 掘 起 地域 約化 コンパ ト
化 点 連動 検討 い
政策企 課 職員課 5 PPP活用指針の策定
○指針 用 ○同 ○同
PPP活用指針 い 成ｼ8 策定 予定 あ 成 ｼ9 以降 具体的 用方針 策定や 用体制 構築 進
政策企 課ヷ創生推進課 職員課 4
公民連携推進
いわき創生 条例の制定
○条例 推進 ○同 ○同
成ｼ8 中 条例 制定 目指 条例 制定後 民 共
創 ち 一層推進
創生推進課 3
内郷授産場利用者の民間 通所授産施設への移行
○耐震診断
○授産場敷地調査測
○耐震診断 結果
踏 え 応 ヸ
施設利用者 被保護者 知的障 い者 いう状況 あ 知的障 い者 民間 通所授産施設 徐々 整備 い た 施設 老朽化 進 い 当 授産場利用者 民間移行
※ 移行形態 現在 施設 有効活用 新た 選択肢 加え 施設 利用者 意向 踏 え 検討 進
保健福祉課 2
公用車のあ 方の見直し ○見直 方針 決定 ○見直 方針 基
実施 ○同
公用車 稼働率や使用 数等 考慮 公用車 適正配置 検討 公用車 中管理やレンタルヷリヸ 入 検討等 公用車 あ 方 見直
見直 方針 従い 関 部署 周知 適正配置 向 た具体的 減車及 び所管換え 推進
施設マネ メント課
事務ヷ事業 民間委託等 推進
民間活力 活 プロ ト 推進
民間活力 活 プロ ト 推進 事務ヷ事業 民間委託等 推進
行政サヸビ 提供体制 検討